Почему мы не отправляем сотрудников на тренинги

Каталог программ. Взгляд М. Казанцева никого не оставил равнодушным. Участники включились в дискуссию, делились своим опытом, спорили, высказывали собственные мнения относительно заявленных тем. В интервью Михаил Казанцев размышляет о природе руководства и тех проблемах, с которыми сталкиваются руководители, пытаясь быть эффективными. Часть этих проблем связана с дилеммой, как оставаться человеком и проявлять человечность в условиях корпоративной культуры. Возможно ли быть успешным руководителем, не попирая правила этики? Возможно ли быть эффективным управленцем, не применяя психологического насилия?

Малый БИЗНЕС

Регламент Как зарегистрироваться Кто из собственников и руководителей среднего бизнеса быстрее всех достигает результативности в своем деле? Кто знает, какие инструменты бизнеса нужны в определенный момент, и применяет их на практике. Мы подготовили этот семинар, уважаемые собственники и руководители, на основе ежедневного опыта работы со средним бизнесом из различных отраслей, и передаем вам основные инструменты, ускоряющие развитие вашего бизнеса и достижение стабильного финансового результата.

корпоративных образовательных программ, проведение бизнес-тренингов , семинаров, Как удержать клиентов в предновогодней конкуренции .

Наиболее частая ошибка тренера — это потеря цели. Когда это происходит, мы начинаем делать то, что в дальнейшем становится непонятным или неважным для нас самих и для группы. Например, мы начинаем проводить упражнение ради упражнения только потому, что оно записано в плане и его надо провести. Такое упражнение заканчивается нечем или анализом ни о чем. Мы начинаем задавать вопросы и не слушаем ответы, так как в этом время думаем о чем-то своем, а не о целях тренинга и не о содержании ответов.

Мы начинаем спорить с одним из членов группы и через некоторое время забываем содержание нашего спора. Происходит подмена целей. Мы уже не обучаем, а выясняем, кто умнее или сильнее на этом тренинге. И таких примеров можно привести множество. Для постоянного держания цели тренинга необходима концентрация внимания на этой цели. При этом концентрация внимания тренера одновременно необходима и для отслеживания процессов в группе и того, что происходит в нем самом.

Здесь очень важен профессионализм сотрудников, проводящих переговоры о продажах и стремящихся заставить клиентов оставить бюджет, запланированный на покупку товара или услуги, именно в Вашей компании. Она поделилась с участниками профессиональными секретами установления контакта с потенциальным заказчиком, научила определять тип клиента и грамотно подводить покупателя к заключению сделки. Организуем грандиозные проекты в ряде городов России: Мы разработали уникальные тренинговые продукты в области продаж по телефону, и мы одна из немногих тренинговых компаний, имеющих патенты на изобретения полезные модели в области образования.

Бизнес-тренинг успешного предпринимателя Михаила Кузнецова"Prizma Не знаете, как привлечь новых клиентов, а старых удерживать и.

Обратная связь Лидерские тренинги Быть лидером - быть первым и преуспевающим. Тренинги для самых успешных - шаг на новую высоту. Будь лидером, будь собой, будь впереди! Умей вести за собой и успех гарантирован! Тренинги продаж Растут продажи - растут доходы. Искусство продавать, искусство заключать долгосрочные сделки, искусство получать доверие клиентов - для вас на тренингах продаж.

Будь лучшим - сделай это! Тренинги переговоров Умение вести переговоры - это максимальный выигрыш при минимальных затратах. Техники переговоров, секреты переговоров, ораторское мастерство - обеспечат личностный и карьерный рост! Как завоевать и удержать клиентов? Известно, что постоянный клиент приносит стабильный доход компании, так как он с большим доверием относиться к новым предложениям, чем новичок. Постоянного клиента проще заинтересовать новинками компании и мотивировать к совершению покупки.

30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса

Теперь пришло время поговорить о том, как удержать клиентов после повышения цен на ваши услуги диетолога, и каким образом можно вернуть ушедших от вас клиентов. Желаем вам продуктивного обучения по развитию бизнеса в диетологии и — вперед!.. Как повысить цены на услуги и удержать постоянных клиентов И хотя клиенты понимают, что иногда цены на раннее предоставляемые услуги повышаются, они все равно отрицательно относятся к этому моменту.

Курс тренингов по продажам Алгоритм Успешных Продаж состоит из 7 модулей. Особенный акцент будет сделан на том, как правильно удерживать.

Бизнес-тренинг Скрыть рекламу в статье Вопрос о том, что такое бизнес-тренинг, может показаться теоретическим и малополезным. Действительно, зачем начинающему и тем более опытному тренеру тратить время на его осмысление и обсуждение? Не эффективнее ли сразу перейти к анализу технологий, техник, приемов и инструментов, используемых в практике бизнес-тренера? Тем не менее важность этого вопроса огромна: Есть известная притча.

Трем рабочим, катящим перед собой три одинаковые тачки с камнями, задают один и тот же вопрос: Очевидно, что их отношение к камням, самим себе, друг другу, своему делу совершенно разное. И эффективность их работы также будет различной. Даже если тренер не задает себе вопрос о том, что для него значит бизнес-тренинг, и осознанно не отвечает на него, его действия все равно определяются теми представлениями, которые у него сформировались на основе жизненного опыта, наблюдения за тренерами, под влиянием ситуации или в силу каких-либо других факторов.

Ответы на общие вопросы о том, что такое бизнес-тренинг, задают концептуальные и идеологические основания деятельности тренера. Они позволяют подняться в своем профессиональном развитии с уровня специалиста, который просто использует переданные ему технологии, до уровня профессионала, понимающего границы собственной деятельности, ее ценностные основания и способного действовать осознанно. Зачем мы проводим бизнес-тренинги? В чем их предназначение и каковы цель и задачи?

В соответствии с осознанным или неосознанным выбором того или иного ответа тренеры существенно отличаются друг от друга тем, на какой результат они работают, какие технологии используют и каким образом.

Программы бизнес-семинаров, тренингов

Целевая аудитория Директора магазинов в чьи функции входит отбор персонала , менеджеры по персоналу, директора салонов и сервисных центров, все те, кто лично принимает участие в подборе и оценке торгового персонала. Цели мероприятия Инвестировать деньги в роскошный бутик-салон и подбирать для работы в нем случайных людей — это равносильно постройке небоскреба на болотистой почве. Семинар-практикум обучает специфическим технологиям отбора персонала для розницы и качественного сервиса.

Существуют уникальные законы и технологии, по которым живут исключительно розничные сети. Успешный продавец розничного салона или маркета - это уникальный сплав личностных особенностей, который определяет умение ненавязчиво привлечь клиента и удерживать его лояльность к сети в длительной перспективе. Участники семинара будут обучены практическим технологиям, отвечающим на вопросы — как подобрать успешного продавца, кассира, администратора и директора магазина.

в формате"Реалити". Владимир Якуба в Бизнес школе МФЦ. Тренинг:" Управление персоналом 3 в 1: найти, оценить, удержать".

Бизнес консалтинг Авторский курс тренингов по продажам - Алгоритм Успешных Продаж Курс тренингов по продажам Алгоритм Успешных Продаж состоит из 7 модулей. Каждый модуль курса тренингов является ключевым элементом Алгоритма Успешных Продаж. По результатам обучения участники курса тренингов по продажам овладеют необходимыми знаниями, умениями и навыками, технологиями и инструментарием, ведущими к практическому достижению успеха в продажах и получают официальные сертификаты подтверждающие успешное прохождение курса бизнес-тренингов по продажам.

Фото опубликовано . МОДУЛЬ 1 — Квалификация клиента Самое дорогое что есть в распоряжении руководителя, отвечающего за развитие бизнеса, или менеджера по продажам — это его время. От того на каких активностях он будет фокусироваться зависит успех его деятельности или неудача. Умение правильно квалифицировать потенциальных клиентов и новые возможности в бизнесе — наиважнейший базовый навык, при правильном использовании гарантированно ведущий к успеху в продажах.

Задача этого модуля тренинга по продажам - сформировать навык квалификации новых клиентов или лидов, позволяющий фокусироваться только на продуктивных сделках и клиентах, которые реально приносят доход, а не тратить время впустую на бесполезные активности. В модуле тренинга по продажам Квалификация рассматриваются необходимые технологии и инструментарий, обеспечивающие фокус только на продуктивных потенциальных клиентах и сделках, которые могут принести доход.

В результате модуля Квалификация участник тренинга по продажам сможет применять на практике полученные знания, технологии и инструментарий. Участник этого тренинга по продажам сможет правильно квалифицировать потенциальные возможности для развития бизнеса, фокусируясь только на клиентах, которые представляют интерес для увеличения продаж.

МОДУЛЬ 2 — Стратегия продаж Добиться успеха в сложных, комплексных продажах в условиях жесткой конкурентной борьбы и длительного цикла продаж без использования Стратегии продаж невозможно. Задача этого модуля тренинга по продажам - сформировать навык Стратегического Планирования Продажи и предоставить технологии и инструментарий, которые позволят успешно использовать полученные знания и умения на практике. В деталях будут рассмотрены такие элементы стратегии продаж как:

Бизнес форум"Привлечь и удержать клиента" || день 2 || тренинг Игоря Манна

Как удержать наценку Описание ситуации: Одна из крупных оптовых компаний на строительном рынке имела эксклюзивный контракт с известным производителем на продажу продукции в домашнем регионе. То есть, кроме, как у данного дилера, купить данный продукт было негде. При этом дилер имел обязательства перед производителем и развитую сеть субдилеров. Субдилеры в свою очередь всячески пытались заполучить прямой контракт с производителем, что создавало дополнительные сложности в отношениях между компаниями.

Даже когда мы берём конкретного бизнес-тренера, смотрим список его Внимание более продвинутых участников можно удержать.

Управлять вниманием аудитории разной численности и удерживать его; Создавать интересные убедительные истории вместо сухих презентаций Адекватно реагировать на вопросы аудитории; Программа тренинга Тема 1. Подготовка к презентации Сбор информации о планируемой аудитории. Личностный настрой оратора: Формирование образа успеха. Цели и задачи публичного выступления: Тема 2. Создание текста презентации: - алгоритм создания историй.

Управление своим состоянием во время презентации. Методы преодоления волнения. Как оживить сухую презентацию: Тема 3. Работа с аудиторией. Установление контакта.

Игорь Манн Что такое маркетинг? Тренинг Семинар Школа Бизнеса СИНЕРГИЯ