Обучение руководителей. Бизнес-тренинги и практические семинары в Москве

Цель тренинга: Сформировать у участников видение основ управленческой деятельности, а также правильную управленческую позицию, ориентированную на достижение целей бизнеса, системный подход к управлению персоналом; развить мышление Руководителя; дать участникам эффективные инструменты формирования команды и управления, ориентированного на результат. Супервайзеры, менеджеры среднего звена, руководители подразделений, менеджеры по персоналу и др. Длительность тренинга: Предназначение руководителя - его цели, функции и роли Управление временем и личная организованность. Рациональное проведение совещаний Каскадирование целей целей и задач Распределение сфер ответсвенности и делегирование. Планирование и подготовка, составление требований к кандидату Собеседования. Цели, структура,"хитрые вопросы". Возможные результаты собеседования.

Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими

Будет не просто и оно того стоит! Как предотвратить конфликтные ситуации? Как вести себя в конфликте уверенно?

Очень часто руководители просят написать тренера отчет после тренинга. Не стоит относиться к этому, как к прихоти руководства.

Влияние бизнес-процессов на финансы предприятия. Что такое бизнес-процессы? Какие проблемы с точки организации бизнес-процессов существуют на наших предприятиях? Как они влияют на финансы? Какая информация может помочь нам проанализировать финансовое состояние? Где взять информацию для финансового анализа? Управленческий балансовый отчет. Анализ финансового состояния предприятия. Почему бухгалтерская отчетность в большинстве случаев ничего не скажет нам о финансовом состоянии предприятия.

Что такое управленческий отчет, чем он отличается от бухгалтерского, формы управленческой отчетности Балансовый отчет:

Изучил более часов тренингов по этой теме Просмотрел более часов лекций, уроков, курсов, мастер-классов и вебинаров, чтобы найти лучшие практики. По 1, часа ежедневно я трачу время на изучение и поиск новой информации. Структурировал свой практический опыт за 15 лет Собрал и структурировал весь свой опыт за 15 лет, а также весь опыт, который получил на курсах и конференциях по этой теме.

Консультируюсь у лучших экспертов в РФ Я встречаюсь с лучшими специалистами в индустрии и записываю интервью.

Компания Окна План провела тренинг «Проведение презентаций» для Отчет тренера-консультанта относительно работы группы на тренинге .. Какими словами Вы бы описали этот курс коллегам, сотрудникам, руководству .

Личность руководителя, задающая курс организации, контролирующая атмосферу в коллективе, развивающаяся в ногу со временем - сама по себе является конкурентным преимуществом перед теми, кто пускает жизнь компании на самотек. Помните об этом, дорогие руководители! В нашем расписании вы можете найти текущие тренинги по управлению, либо заказать у нас персональный тренинг для руководителей отделов и для себя! Тренинги руководителей могут проводиться на вашей территории или в нашем бизнес-департаменте.

И не забывайте, что тренинги могу проходить в активной игровой форме на природе или в офисе! Отзывы мама Марина Огромная благодарность организаторам за праздник!!! Я не ожидала такого размаха При большом количестве пришедших людей, организованы были ВСЕ Игротека, лепка, беседа с психологом за чашечкой чая,

Тренинги для руководителей компаний и отделов: эффективное управление бизнесом и персоналом

Бизнес-тренинг - лохотрон? Каждый из нас хоть раз в жизни был на бизнес тренинге. Как правило, за счет компании. Обычно участники тренинга весело проводят время, выполняют нехитрые задания, играют в коллективные игры, решают предложенные задачи, обсуждают кейсы. А что потом?

Тренинги и консультации для руководителей - отвечают самым высоким требованиям Ежегодный отчет для владельцев и руководителей бизнеса.

Обучающий проект включает в себя: Дотренинговые диагностические мероприятия . Посттренинговые мероприятия по закреплению знаний и контролю результатов обучения . Дотренинговые диагностические мероприятия: Диагностика и постановка задачи Постановка задачи Заказчиком. Ответы на вопросы:

Тренинг для руководителей: управление командой в бизнесе

Оптовые поставки инженерного оборудования Дано: В компании несколько направлений разделенных по каналам сбыта. Для удобства обслуживания клиентов несколько складов в разных частях города. Поставленные задачи: Подтянуть компетенции сотрудников для работы с клиентами по телефону.

Главная» Бизнес обучение» Корпоративные тренинги Тестирование. Проводится по просьбе руководителей как до, так и после тренинга. В заключение готовится отчет, в котором указывается, как группа проходила тренинг.

Мы предлагаем популярные ведение ресторанного бизнеса , а также тренинги по продажам и работе с клиентами , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Можно дать определение, можно на пальцах попытаться описать процессы, происходящие в группе, можно провести демонстрационное упражнение, но все это — только слабое подобие этого многогранного процесса. Легче всего дать описание неизвестного, опираясь на то, что человеку знакомо. Было время, и совсем не стародавнее, когда не каждый петербуржец знал, что такое фейхоа.

До сих пор в Интернете можно найти отголоски тех времен: Фейхоа — небольшое вечнозеленое дерево м высотой. Листья супротивные, не противные, овальные до округлых, цельно -крайние, туповершинные, плотные, кожистые, до 6 см длиной и до 4 см шириной, сверху зеленые, снизу — серебристо-белые, опушенные, но не опущенные.

По консистенции плод напоминает крыжовник, а по вкусу и аромату — ананас и землянику Известно, что рисунки способны украсить любую презентацию, наглядно подтверждая слова и облегчая восприятие. Попробуйте самостоятельно найти аналогии и метафоры, чтобы описать тренинг человеку, который никогда на нем не бывал! Такое задание я даю на первой сессии группе тренеров, и они выдают множество красивых и интересных метафор. Хочется для примера привести здесь одну из возможных. Метафора была разработана одной из групп моей тренерской мастерской в сентябре года.

Текст интерпретации рисунка принадлежит Наталье Голубцовой рис.

БИЗНЕС-КОНТЕКСТ

Помог мне решить мне мои реальные проблемы в компании. Четко построена подача информации. Тренер компетентный. Имеет смысл посетить. Впечатление о тренере только положительное.

Корпоративные тренинги, открытые тренинги, вебинары, долгосрочные программы обучения организаций, руководителей и специалистов в Санкт -Петербурге и по всей России. Обработка результатов и составление отчёта.

Призы получили абсолютно все участники вечера общения. Консультант, проектный тренер, модератор интегрированных программ обучения: Неоднократно компания отмечалась как компания лучше других организовавшая процесс интеграции и - . Окончила Казанский авиационный институт им. Повышение квалификации: Институт тренинга г. Организуем грандиозные проекты в ряде городов России: Мы разработали уникальные тренинговые продукты в области продаж по телефону, и мы одна из немногих тренинговых компаний, имеющих патенты на изобретения полезные модели в области образования.

Тренинг"Управление продажами"

Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей. Современная практика управления сочетает много моделей и инструментов, основанных на опыте ведущих компаний. Такая форма обучения позволяет участникам тренинга обменяться опытом, с различных точек зрения посмотреть на разные модели и ситуации.

Как правильно организовать работу руководителя? Как эффективно поставить задачу сотруднику? Почему некоторые задачи не выполняются сотрудниками вовремя?

Узнайте цену и получите программу корпоративного тренинга .. Убеждающая презентация: бизнес план, КП, маркетинг кит За 2 дня научитесь создавать отчеты, которые будут понятны и будут экономить время руководителя.

Статьи Отчёт о тренинге Лидерство и руководство: Николай Иванович Козлов является известным ученым, практиком, педагогом. Имеет степень доктора психологических наук, профессор, занимает должность ректора Университета практической психологии, а также является членом Международной Ассоциации прикладной психологии и главным редактором популярного интернет-ресурса"Психологос". Все без исключения участники отметили высокий профессиональный уровень тренера и проработку плана проведения мероприятия. Тренинг отличился увлекательной подачей информации, обеспечив максимальную передачу опыта от тренера к участникам.

Тренинг был оптимально сжатым по времени и максимально интенсивным в плане взаимодействия тренера с участниками, исключив возможность скуки в процессе обучения. Также участники тренинга поблагодарили тренера за акцентирование внимания на проблематике вопроса создания команды мечты и предоставления только реальных инструментов, избежав гипотетических, непроверенных или крайне сомнительных решений. Николай Козлов предоставил всем участникам поддержку в поиске мотивации для личностного роста и поиска своего места в команде мечты.

Кроме желания создать команду мечты у участников появилась уверенность в своей уникальной роли, которые они могут выполнять в формате этой команды. Некоторые участники впервые увидели себя в роли лидера команды, который формально или неформально несет ответственность за эффективность работы всего коллектива. Несколько отзывов участников:

Рекомендации руководителю по подготовке сотрудников к обучению

Как стать лидером: В ходе подобного мероприятия начальник получает необходимые ему знания, навыки продуктивного взаимодействия со своей командой, а также целый набор инструментов и приемов для грамотного управления предприятием. Бизнес-тренинги могут быть полезны и новичкам, и уже состоявшимся топ-менеджерам, ведь все они направлены на достижение основной цели любого бизнеса — увеличение прибыли за счет менее серьезных шагов. К последним относятся налаживание контактов и взаимопонимания с персоналом, чтобы эффективно выстроить его работу, повышение достижений команды и компании.

Основная аудитория бизнес-тренингов — это люди, которые не готовы останавливаться на достигнутом, а хотят расти, развиваться дальше. Они действительно стремятся к успеху, прибыльности фирмы.

Решение конфликтов и споров без привлечения руководителя. Честный В результате вы получаете подробный отчет об изменениях, выраженных.

Управлять на заставляя, а пробуждая самомотивацию. Сильный руководитель. Полная отдача отдела продаж. Главные навыки руководителя отдела продаж. Рассмотрим возможности практических инструментов управления. Личные цели и цели компании. Увязываем в одно целое. Выполнение плана продаж Перезагрузка продаж за 10 дней. Правила внедрения и управления изменениями. Вырабатываем систему отчётности для своего отдела и делаем свой помогающий продавать отчёт.

видео отчет"Эффективное управление персоналом"